Révélateur
Les apports réalisés constituent principalement des nouvelles approches permettant de révéler et
d’ordonner les connaissances, aptitudes et compétences pré-existantes chez chaque coaché et
dans les équipes concernées.
De ce fait, le coach aidera le coaché à développer les potentiels existants pour atteindre les
objectifs qu’il se sera fixés ou qui auront été fixés préalablement. Il privilégie ainsi les
changements acceptés par les coachés désireux de s’engager dans une démarche de progrès.
Faciliteur
La prise de conscience de nouvelles approches simples et à portée de main ne suffit pas toujours
pour réussir à atteindre les objectifs visés. Le coach devra alors aiguiller le coaché sur
l’établissement de plans d’action, accompagner ses premiers essais, accompagner la mise en
application, évaluer les premières applications pour tendre vers le meilleur
Accompagnateur
La mise en œuvre concrète sur le terrain apportera les premiers résultats, mais aussi les premières
difficultés. Il convient alors de donner au coaché la possibilité d’identifier les points forts, les
points d’efforts et d’amélioration pour pouvoir relancer les plans de réussite et les suivre avec lui
avec assiduité